公共關系的基本概念和服務模式來自于西方，現(xiàn)在中國也已經(jīng)有了多年的歷史。環(huán)球公關是中國本土第一家公關公司，有超過20年的歷史，而目前本土最知名的公關公司藍色光標也有超過10年的歷史。

　　本土公關公司最初主要服務IT企業(yè)，之后，隨著各個行業(yè)的蓬勃發(fā)展而不斷滲透到電信、汽車、醫(yī)藥、金融等各個領域。本土公關公司的業(yè)務類型也從最初單純的發(fā)稿和活動組織，逐漸發(fā)展到包括策略顧問、政府關系、危機管理、培訓等在內(nèi)的多元化經(jīng)營。

　　在西方，在經(jīng)歷了“公共關系黑暗時期”后，“扒糞運動”催生出全球第一家公關公司，并

　　本土與國際涇渭分明？

　　本土公關和國際公關各有優(yōu)勢，而且在最初呈現(xiàn)出“本土服務本土，國際服務國際”的趨勢。本土公關公司最初的客戶就集中在本土企業(yè)，如藍標最初的核心客戶是聯(lián)想和用友。

　　從國際公關協(xié)會每年的調(diào)查報告中我們可以看出，在國際上享有盛譽的萬博宣偉、博雅、凱旋先驅等公司的業(yè)務還主要集中在國際客戶上。如萬博宣偉長期服務寶潔和耐克，高誠公關服務陶氏化學，奧美服務諾基亞等。他們的客戶來源主要有兩個渠道：一方面來自于總部，全球簽約。另一方面，來自于本地，一些國際性的公司在中國一旦有公關需求，他們首先想到的是國際公關公司，因為這樣對他們來說更為方便，無論是語言上，還是文化上都非常吻合。

　　事實上，相對于國際公關公司而言，本土公關公司有很大的優(yōu)勢。他們精通中國文化，熟悉當?shù)厝穗H關系，服務模式靈活，在很多項目運作前敢于向客戶做出承諾。而且，隨著一批國際公關公司的人才流動到本土公關公司，本土公關公司的實力增強，加之靈活多變的服務方式，本土公關公司受到一些跨國公司的青睞，并嘗試與其合作�！　�

　　國際化帶來新增長

　　目前，TOP10本土公關公司都擁有一些長期的跨國公司客戶。比如，藍色光標從1996年開始就為思科、佳能等提供日常傳播服務，海天網(wǎng)聯(lián)長期為IBM提供大型活動服務。相對于本土公關公司服務國際客戶的數(shù)量，國際公關公司服務本土企業(yè)的數(shù)量就略顯不足。不過，這種情況正在發(fā)生變化。

　　近年來，越來越多的中國企業(yè)開始了他們的國際化進程，并通過各種途徑進入國際市場。由于中國本土企業(yè)的商業(yè)模式、財務制度、國際視野、企業(yè)文化等是針對國內(nèi)環(huán)境而設定的，如果不加改造將無法與國際接軌。于是，與國際公關公司合作，并逐漸適應西方文化和商業(yè)模式，成為眾多中國企業(yè)的選擇。

　　從去年開始，中國移動、伊利、長城葡萄酒、TCL、天獅集團等國內(nèi)企業(yè)紛紛選擇和國際知名的公關公司合作。他們認為，國際公關公司的優(yōu)勢集中在全球資源、戰(zhàn)略咨詢、人才、語言、系統(tǒng)化運作等幾個方面，而這些優(yōu)勢可以幫助他們有效地進行公關戰(zhàn)略定位以及面向全球進行傳播。有些本土企業(yè)還希望借助國際公關公司幫助他們打造國際化的形象，如國內(nèi)家具連鎖企業(yè)美克美家多年來一直堅持和國際公關公司合作，客戶對他們的國際品牌概念認知度很高。

　　有些本土企業(yè)也非�？粗貒�際公關公司在危機管理方面的經(jīng)驗。去年，天獅集團就委托萬博宣偉幫助他們建立了全球危機公關體系，并撰寫了危機公關管理白皮書，制定了全球公關傳播策略。

　　可以預見，在不遠的將來，會有更多的本土企業(yè)通過國際公關公司加速其國際化進程，而國際公司將通過本土公關公司的執(zhí)行力獲得更多“實惠”�！氨就疗髽I(yè)國際化”和“跨國公司本土化”將成為中國公關行業(yè)新的增長點，這正是一個市場走向全球化的結果。